工程造价管理以设计阶段为重点的全过程造价管理，关键在于前期决策和设计阶段。项目决策后，控制工程造价的关键在于设计。长期以来，我国往往将控制工程造价的主要精力放在施工阶段—审核施工图预算、结算建筑安装工程价款，对工程策划决策和设计阶级重视不够。县财政局创新工程造价管理方法，从根本上改变传统的管理模式和思维观念，从源头上进行控制，有效的控制工程造价管理将重点转到项目策划决策和设计阶段，在限额设计和优化设计方案的基础上编制和审核工程预算和结算。

县财政局在2015年第2次局务会议中改革创新提出组建项目会审小组，县财政局局长为组长，相关会审小组人员定期召开项目会审会议，会审内容：一、项目可行性审查，从前期决策方面进行控制，项目立项必要性和认证建设资金来源。二、设计方案的审查、对设计方案进行限额设计和优化，有效控制设计规模和档次，控制工程造价。会议还特邀市或县有关专家和工程技术人员参加，进行反复论证，选取经济、合理、优化设计方案。有效地为财政建设资金把好前置关口，节约财政项目资金支出，有效控制好工程造价管理。