8月4日上午，我县召开县级领导联系“三重”工作第六次推进会，县委书记赵宇在会上指出，要像抓脱贫攻坚、抓换届工作和绩效考核一样推进三重工作各项机制的健全和完善。

会议首先听取了6月份督察和前段问题交办落实情况汇报，6月26日至30日，由县委督查室牵头组成督察组，对全县“三重”工作的入统情况、开工情况、双过半情况等方面进行了一次集中督查，并于7月21日下发督查通报。通报下发后，县级领导和县直单位相关负责人认真查找存在的问题和不足，加快工作推进步伐，取得了明显成效。

下一步，县“三重”协调办将按照县委、县政府开展园区建设管理百日攻坚活动、重点项目攻坚活动和重大项目前期工作百日攻坚活动的决定，进一步发挥牵头督促作用，协同县发改局、县重点办和有关牵头单位、责任单位，一并努力，以项目开工入统工作为抓手，确保全县的三重工作达到或超过序时进度，各项指标走在全市前列。

会议还听取了同心新村安置小区四户联建、华兴市场整治、五环文体广场项目、东外环线项目建设、永兴广场项目建设等工作情况汇报。听取了全县重点项目固定资产投资入统工作情况汇报。

赵宇在会上指出，三重工作推进机制逐步完成，但仍需要健全和完善，要像抓脱贫攻坚一样来抓项目、抓“三重”工作的建档立卡和大数据平台建设，用信息化的手段来提升三重工作的开展。要像抓换届工作一样抓“三重”工作的督察，派出工作队，讲求时效性，要发现三重工作推进中存在的问题和短板，并通过推进会解决这些问题。要像绩效考核一样盯死看牢已签订责任状的兑现，进一步强化责任担当，抓紧抓实抓细工作，严明考核和追责，确保不折不扣兑现军令状。