为加强财政内部控制建设，防范各类业务风险，确保财政干部廉洁和财政资金安全，县财政积极落实财政内控要求，采取有效措施加强机关内控工作。

一是强化组织领导。成立由主要负责人任组长的内控委员会，全面领导局内部控制制度的建立和实施。内控委下设办公室，由分管纪检的局领导兼任内控办主任，局属二级机构、各内设股室设置内控管理岗和内控管理联络员。按照内控委员会议事规则，定期召开专题会议研究部署推进财政内控体系建设。

二是加强学习宣传。加强内控工作的学习宣传力度，印发有关财政内部控制知识宣传资料至各股室、单位，让全体干部职工通过学习了解并掌握财政内部控制的有关知识，增强对加强内控工作的紧迫感和责任感。

三是健全管理制度。制定《永兴县财政局内部控制基本制度（试行）》，由相关股室、单位按照财政管理业务风险防控需要，分别制定法律执行风险、政策制定风险、预算编制风险、预算执行风险、非税收入管理风险、机关运行和政务风险、信息系统管理风险、岗位利益冲突风险、债务管理风险、政府采购监管风险等十个重点领域和环节的专项风险防控办法及内部控制操作规程，建立完整的内部控制制度体系，确保各项业务活动实施有章可循、有据可依。